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人才培养理念
  迈致培训发展之道
  迈致向来视人才为财富,高度重视人的培养,人才培养本着为公司战略、企业文化建设服务的理念,通过帮助员工提升工作绩效和个人能力,推动员工与公司的共同成长。
迈致人才培养体系
   公司培训:根据年度培训总计划组织的,全员参与的培训,有:9S知识培训、安全知识培训、企业文化相关内容等培训。
  部门培训:各部门根据年度培训总计划组织,与本部门有关的各类知识的培训
规范化培训
   1、新人培训:根据入职新人的不同特点,公司安排了不同系列的培训。
   2、在岗培训:职工走上岗位后,根据生产和工作提出的新要求,继续进行培训。
   3、晋升培训:工人技术晋级和干部职务晋升前,按照晋级晋职后高一层次的岗位规范进行培训。
   4、转岗培训:在转岗调职之前,按照新岗位、新职务的规范进行培训。
应急、专项培训
   根据不同时期生产(工作)的实际需要确定,主要是为解决生产(工作)的急需或薄弱环节。
   自我学习,员工自己主动的进行专业知识的再学习和操作技能的锻炼。
员工业余生活:
   昆山迈致科技有限公司在做大作强企业的进程中,越来越认识到员工是企业发展壮大的关键所在,我们在提高员工待遇、保障的同时,更关注员工的精神生活,每个月都会推出一系列的文体活动,丰富了员工的业务生活,增强了员工的凝聚力和向心力。

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